工业4.0不仅意味着技术的转变、生产过程的转变，同时也意味着整个管理和组织结构的调整。现必须放弃孤岛式的
想法，为变革做好准备，要在产品设计、营销规划方面都做好准备。任何公司单打独斗都不可能改变被淘汰的命运
，这就需要大家进行协作，整合各行各业的资源，共同营造在互联网的思维模式下的新起点。
值得注意的是，工业产品应如何才能真正的运用互联网思维？工控市场研究专家传统的工业品要走互联网模式一定
具有：捆绑式制造、网格化销售、集体式采购等特点，把行业之间的联系从面对面转移到系统对系统，只要拿到客
户的需求通过系统的对接，就能计算出成本、出货的日期、项目的进度等内容，并可以做线上和线下的技术支持和
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